La gouvernance est un des éléments clé pour se donner les moyens de réussir ce qui nous a réuni. Construire dans la durée nécessite une attention toute particulière à penser et organiser notre « faire ensemble ». AutreSens propose aux membres de fonctionner avec les principes de la gouvernance horizontale, dans les différents cercles ainsi que pour les assemblées générales.

Chaque membre s’engage à respecter le cadre mis en place, à savoir l’écoute des autres, le respect des intentions et des projets de chacun, la confidentialité, la souveraineté individuelle ainsi que la bienveillance envers autrui.

Voici 3 outils que nous utilisons…

Afin de matérialiser le principe d’horizontalité, nous nous plaçons en cercle lors des séances. Après avoir défini le but et réparti les rôles (facilitateur.trice, gardien.ne du temps, rapporteur.trice), chacun(e) s’exprime en respectant la cadre.

Avant de se lancer dans un projet, nous rêvons ensemble. Cela permet de sonder les intentions, de sentir sa motivation, celle des autres et de libérer de l’énergie. Cela permet aussi de savoir si on partage des rêves et qu’on a envie de les réaliser ensemble. Après cela, on peut passer aux phases plus concrètes de planification et de passage à l’action. Voici un lien pour appliquer la démarche.

Cette méthode permet de prendre une décision si aucun membre du groupe n’y est opposé. Elle se fait de manière participative en suivant un canevas bien précis qui est consultable ici.

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